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CMO part time et CMO de transition : votre appui stratégique et opérationnel

Vous avez besoin d’une Directrice marketing externalisée pour construire la nouvelle organisation et piloter la stratégie marketing digital. Faites appel au CMO part-time ou CMO de transition pour sécuriser votre activité le temps de vous développer et de trouver les bonnes recrues.
Notre méthodologie Prenez Rendez-vous

Avec plus de 23 marques accompagnées, nous comprenons les enjeux d’une direction marketing à des moments de la vie de l’entreprise où il faut réussir à valoriser la singularité et l’expérience de la marque, où de nouveaux usages chamboulent la performance, où des changements d’échelle se préparent.

Notre approche part de votre culture d’entreprise et de la diversité des parties prenantes de votre organisation pour construire votre stratégie marketing digital et accompagner les équipes à gagner en performance collective.

Aurore Southammakosane, fondatrice de Womindi
Témoignages clients Womindi
« Working with Aurore has been a very great pleasure. She is an excellent strategist and is very educational and pragmatic in operationalizing the strategy with the leadership team. She knows how to put herself in our shoes and understand our needs. She accompanied us with integrity and empathy. Aurore led us to set the bar high. And it worked. Congratulations! »
Damien Kuhn, Kinomé, client de Womindi, accompagné par Womindi en Coaching de Manager dirigeant et en Stratégie Marketing digital

Damien Kuhn,

COO de Kinomé | Environnement

CMO / Directrice marketing externalisée

Quels bénéfices ?

Vous disposez immédiatement d’une expertise CMO senior et opérationnelle avec un temps régulier mobilisé adapté à votre budget.
Vous gagnez en efficacité avec des processus clairs, des équipes managées et un pilotage qui vous donne une visibilité réelle sur votre performance.
Vous avancez avec des équipes capables de porter et de faire évoluer la nouvelle organisation marketing digital à l’issue de notre mission.

Notre méthodologie

Temps 1

Intégrer et cadrer

Nous démarrons par un audit marketing digital et organisationnel approfondi pour comprendre votre culture d’entreprise, cartographier les parties prenantes à embarquer et poser une stratégie et une feuille de route opérationnelle réaliste et priorisée. L’objectif est d’avoir un cap clair, aligné et incarné.

Ce que cela inclut :

Réalisation d’un audit marketing digital et organisationnel
Compréhension des dynamiques et pratique dans l’écosystème
Elaboration de la stratégie d’acquisition et de la feuille de route
Temps 2

Piloter et déployer

Nous prenons la direction opérationnelle de votre marketing – déploiement de la stratégie, management des équipes internes, coordination des partenaires, pilotage des projets critiques, suivi des indicateurs de performance. Vous avez un appui stratégique et opérationnel pour tenir le cap.

Ce que cela inclut :

Cadrage, Déploiement et Supervision des projets
Management des équipes et des partenaires experts
Coordination et pilotage de la performance des actions
Temps 3

Structurer et transmettre

Nous conduisons les changements organisationnels et opérationnels pour construire les fondations d’une activité marketing performante – processus inter-métiers, outils de pilotage, montée en compétences des équipes, accompagnement au recrutement et onboarding du (de la) futur(e) responsable marketing.

Ce que cela inclut :

Accompagnement au processus de recrutement des profils
Réalisation de l’on-boarding et documentation des processus
Montée en compétences pour réussir sa prise de poste

La Fondatrice

Ex-Directrice marketing digital au sein de PME et Grands groupes, Aurore Southammakosane a accompagné plus de 23 marques et équipes sur ces 18 dernières années à passer un cap dans leur développement :

1

10 ans en Retail à développer les ventes et le ROI E-commerce

2

+18 écoles de la marque au recrutement des apprenants

3

Structuration d’activité marketing digital et Conduite du changement

4

Management et développement d’équipes en France et à l’international

5

Coaching de managers dirigeants face aux enjeux interculturels

6

Pratique certifiée du coaching et du management interculturel
Et une conviction : notre capacité à faire ensemble grâce à nos différences est la clé de tout changement et de toute performance durables. C’est avec cette conviction que Womindi est née.
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Passons un cap ensemble

Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble. Demandez un rendez-vous en complétant notre formulaire de contact.

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Deux expertises,
une méthode d’accompagnement.

Expertise
Marketing

A partir de la compréhension fine de votre culture d’entreprise et des enjeux organisationnels, nous construisons avec vous des stratégies marketing durables.

De l’acquisition à l’engagement des clients, nous vous aidons à concevoir, à structurer, à copiloter et à développer la performance de votre marque en ligne.
Audit et Copilotage Marketing digital CMO part time / CMO de transition Marketing digital externalisé

FAQ

Nous avons les réponses 
à vos questions !
Une CMO de transition est une directrice marketing externe qui intègre temporairement votre organisation pour piloter la stratégie, manager les équipes et tenir le cap opérationnel — sans le délai ni le coût d’un recrutement permanent. Chez Womindi, nous opérons en tant que CMO de transition à temps partiel pour permettre à nos clients une gestion budgétaire maîtrisée.
Plusieurs situations appellent ce type d’accompagnement : vous n’avez pas encore de direction marketing en interne, votre CMO vient de partir, vous lancez une nouvelle offre ou entrez sur un nouveau marché, ou vous souhaitez structurer votre organisation marketing avant de recruter. Womindi intervient à chacun de ces moments charnières.
Que vous ayez déjà ou non une équipe marketing en interne, la vraie question est sur l’adéquation entre les résultats de vos actions marketing et vos objectifs de développement. Faire appel à Womindi devient alors pertinent dans trois situations principales : quand une organisation a besoin de challenger sa stratégie marketing avec un regard expert, quand elle doit renforcer temporairement son équipe pour piloter l’activité, ou quand elle dispose d’une vision claire mais manque de ressources techniques et opérationnelles pour la déployer.
Oui. Womindi est un collectif d’experts qui permet de mobiliser une équipe sur-mesure — SEO, SEA, CRM, contenus, data analytics, automatisations — pilotée par Aurore Southammakosane. Vous accédez ainsi à un bras-droit qui coordonne les compétences plurielles nécessaires et ce, sans porter le coût fixe et la gestion humaine d’une équipe permanente
Que le besoin d’accompagnement soit marketing ou managérial, Womindi démarre avec une compréhension fine de la culture de l’organisation afin de proposer un mode opératoire au plus près des réalités humaines et métiers. Ensuite, Aurore Southammakosane opère seule ou mobilise ses experts pour mettre en œuvre le mode opératoire validé.
Womindi a été fondée par Aurore Southammakosane, ex-directrice marketing digital dans des PME et grands groupes et coach certifiée en management et interculturalité. Forte de 18 ans d’expérience et de 23 marques et équipes accompagnées, elle a piloté des stratégies marketing dans des contextes de crises et de changements culturels successifs avant de créer Womindi pour proposer une approche différente qui allie expertise métier et accompagnement humain.
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