Audit et Copilotage Marketing digital : Aligner actions et performance.
Vous êtes sur tous les canaux mais vous n’atteignez pas vos objectifs. Womindi vous accompagne de l’audit marketing digital au copilotage, pour aligner actions et performance recherchée à travers votre tunnel d’acquisition.
Avec plus de 23 marques accompagnées, nous comprenons les enjeux d’une direction marketing à des moments de la vie de l’entreprise où il faut réussir à valoriser la singularité et l’expérience de la marque, où de nouveaux usages chamboulent la performance, où des changements d’échelle se préparent.
Notre approche part de votre culture d’entreprise et de la diversité des parties prenantes de votre organisation pour construire votre stratégie marketing digital et accompagner les équipes à gagner en performance collective.
« Grâce à Womindi, nous avons pu rapidement identifier les actions à améliorer dans notre tunnel d’acquisition, que ce soit au niveau des canaux, des équipes, des outils, etc. Et cela a facilité grandement le management des équipes et des partenaires.»
Cyrille Mauchamp,
Directeur Général chez Alterneo | Education
Audit et Copilotage marketing digital
Quels bénéfices ?
Une vision stratégique clarifiée pour investir les efforts de vos équipes et partenaires dans la même direction et réussir à engager à travers votre marque.
Une performance marketing qui progresse grâce à une meilleure capacité à identifier les points d’amélioration et à arbitrer les actions avec vos partenaires.
Une autonomie des dirigeants et des équipes pour piloter et améliorer la performance dans la façon de mener les actions marketing.
Notre méthodologie
Temps 1
Comprendre et challenger
Nous démarrons par un audit marketing digital et organisationnel pour comprendre votre culture d’entreprise, votre positionnement actuel, vos canaux, vos outils, vos données de performance. L’objectif est d’identifier ce qui freine, ce qui fonctionne et ce sur quoi capitaliser au service de la performance de votre marque.
Ce que cela inclut :
Evaluation des actions, des axes d’amélioration et de différenciation
Mise en perspective avec les pratiques d’écosystèmes variés
Elaboration de la stratégie d’acquisition et du mode opératoire
Temps 2
Coconstruire et aligner
En workshops réguliers avec vous et vos équipes, nous co-construisons la stratégie marketing adaptée à vos enjeux : positionnement, discours de marque, priorités d’action, feuille de route. Chaque décision est prise avec vous, pas à votre place.
Ce que cela inclut :
Construction et copilotage de la feuille de route marketing digital
Travail collectif sur la plateforme de marque et communication
Assistance et Conseils pour mener à bien les actions et projets
Temps 3
Déployer et mesurer
Nous restons dans la boucle pour accompagner vos équipes dans le déploiement, analyser la performance en continu et ajuster le cap. L’objectif final est de co-construire avec vous une organisation marketing autonome, pilotée par les bons indicateurs.
Ce que cela inclut :
Amélioration du tableau de pilotage et des indicateurs
Assistance et Conseils pour mener à bien les actions et projets
Montée en compétences des dirigeants et des équipes
La Fondatrice
Ex-Directrice marketing digital au sein de PME et Grands groupes, Aurore Southammakosane a accompagné plus de 23 marques et équipes sur ces 18 dernières années à passer un cap dans leur développement :
1
10 ans en Retail à développer les ventes et le ROI E-commerce
2
+18 écoles de la marque au recrutement des apprenants
3
Structuration d’activité marketing digital et Conduite du changement
4
Management et développement d’équipes en France et à l’international
5
Coaching de managers dirigeants face aux enjeux interculturels
6
Pratique certifiée du coaching et du management interculturel
Et une conviction : notre capacité à faire ensemble grâce à nos différences est la clé de tout changement et de toute performance durables. C’est avec cette conviction que Womindi est née.
Passons un cap ensemble
Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble. Demandez un rendez-vous en complétant notre formulaire de contact.
Formulaire de contact
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Deux expertises,
une méthode d’accompagnement.
Expertise
Marketing
A partir de la compréhension fine de votre culture d’entreprise et des enjeux organisationnels, nous construisons avec vous des stratégies marketing durables.
De l’acquisition à l’engagement des clients, nous vous aidons à concevoir, à structurer, à copiloter et à développer la performance de votre marque en ligne.
De l’acquisition à l’engagement des clients, nous vous aidons à concevoir, à structurer, à copiloter et à développer la performance de votre marque en ligne.
FAQ
Nous avons les réponses
à vos questions !
Question 1 : Qu'est-ce qu'un audit marketing digital et à quoi ça sert concrètement ?
Chez Womindi, un audit marketing digital analyse l’ensemble de votre écosystème en ligne — canaux, outils, données, organisation, positionnement — pour identifier ce qui freine votre performance et les leviers sur lesquels capitaliser. Cet audit est également enrichi d’une analyse de votre culture d’entreprise pour que les recommandations soient réalistes et actionnables.
Question 2 : Pourquoi faire appel à Womindi si nous avons déjà une équipe marketing en interne ?
Que vous ayez déjà ou non une équipe marketing en interne, la vraie question est sur l’adéquation entre les résultats de vos actions marketing et vos objectifs de développement. Faire appel à Womindi devient alors pertinent dans trois situations principales : quand une organisation a besoin de challenger sa stratégie marketing avec un regard expert, quand elle doit renforcer temporairement son équipe pour piloter l’activité, ou quand elle dispose d’une vision claire mais manque de ressources techniques et opérationnelles pour la déployer.
Question 3 : Comment savoir si j’ai besoin d'un audit marketing digital ?
Si vous avez l’impression d’être présent sur tous les canaux sans atteindre vos objectifs commerciaux, si votre tunnel d’acquisition ne convertit pas suffisamment, ou si vos équipes avancent sans cap stratégique clair — c’est le signal qu’un audit est nécessaire. Womindi propose un premier échange de 30 minutes pour évaluer votre situation et valider ensemble la pertinence d’un audit.
Question 4 : En quoi le copilotage marketing de Womindi est-il différent d'une prestation d'agence ?
Une agence exécute des actions définies. Womindi intervient en amont, comme sparring-partner du dirigeant : nous coconstruisons la stratégie, challengeons les arbitrages et accompagnons les équipes dans l’alignement. Notre approche va plus loin qu’une agence marketing digital classique ou qu’une agence média, en intégrant les enjeux organisationnels et culturels dans la réponse apportée.
Question 5 : Comment se déroule un accompagnement avec Womindi ?
Que le besoin d’accompagnement soit marketing ou managérial, Womindi démarre avec une compréhension fine de la culture de l’organisation afin de proposer un mode opératoire au plus près des réalités humaines et métiers. Ensuite, Aurore Southammakosane opère seule ou mobilise ses experts pour mettre en œuvre le mode opératoire validé.
Question 6 : Qui a fondé Womindi et quelle est son expérience ?
Womindi a été fondée par Aurore Southammakosane, ex-directrice marketing digital dans des PME et grands groupes et coach certifiée en management et interculturalité. Forte de 18 ans d’expérience et de 23 marques et équipes accompagnées, elle a piloté des stratégies marketing dans des contextes de crises et de changements culturels successifs avant de créer Womindi pour proposer une approche différente qui allie expertise métier et accompagnement humain.