Conduire le changement, pour un impact durable.
Womindi accompagne les dirigeants à déployer leurs visions et à construire des organisations durables, depuis le pilotage de leur stratégie marketing à la conduite du changement dans les équipes.
Il n’y a pas de stratégie durable sans une marque qui fédère ses clients et son écosystème d’une part, et sans des managers capables de conduire le changement d’autre part.
Notre approche réunit 3 expertises clés que sont le marketing digital, le coaching certifié et le management interculturel, pour vous aider à déployer votre stratégie dans la durée.
Avec une conviction forte : la performance n’a de valeur que si elle contribue à quelque chose de plus grand. Depuis 2020, nous agissons et avançons avec les acteurs engagés dans leur impact humain au service de notre société.
Notre approche réunit 3 expertises clés que sont le marketing digital, le coaching certifié et le management interculturel, pour vous aider à déployer votre stratégie dans la durée.
Avec une conviction forte : la performance n’a de valeur que si elle contribue à quelque chose de plus grand. Depuis 2020, nous agissons et avançons avec les acteurs engagés dans leur impact humain au service de notre société.
Mission #1
Monter en compétences et Gérer le changement
COACHING ET FORMATION MANAGÉRIALE
→ Gagner en leadership pour porter votre vision avec clarté.
→ Comprendre les relations au sein d’un groupe pour embarquer.
→ Désamorcer les conflits en cultivant un dialogue durable.
→ Tirer parti de la diversité pour avancer avec complémentarité.
FACILITATION A LA CONDUITE DU CHANGEMENT
→ Evaluer les enjeux et les changements à conduire.
→ Identifier et embarquer les parties prenantes.
→ Faciliter le dialogue et l’engagement des parties prenantes.
→ Animer un cadre favorable au changement avec les parties.
Nos services
Vous accompagner de la performance de vos équipes à la performance de votre marque.
Mission #2
Piloter la stratégie marketing digital avec performance
COACHING ET CO-PILOTAGE
→ Incarner votre singularité pour engager auprès de vos cibles.
→ Développer votre plateforme et votre discours de marque.
→ Fédérer les équipes autour de votre vision marketing.
→ Adapter le pilotage de vos indicateurs pour agir au bon endroit.
CMO DE TRANSITION / CMO PART-TIME
→ Auditer et construire votre stratégie marketing digital.
→ Développer votre plateforme et votre discours de marque.
→ Structurer l’activité marketing et les processus inter-métiers.
→ Mettre en place des dashboards de pilotage et de prise de décisions.
« Bravo Aurore pour ton positionnement qui remet l’humain au centre. En résulte un accompagnement de grande qualité, avec une compréhension fine des enjeux et des leviers d’action concrets au sein de l’organisation. Merci pour tout le travail que tu fais avec Kinomé ! »

Camille Navarette,
Manager Dirigeante chez Kinomé | Environnement
« Grâce à Womindi, nous avons pu rapidement identifier les actions à améliorer dans notre tunnel d’acquisition, que ce soit au niveau des canaux, des équipes, des outils, etc. Et cela a facilité grandement le management des équipes et des partenaires. »

Cyrille Mauchamp,
Directeur Général chez Alterneo | Education
« Aurore nous a très efficacement accompagnés lors de plusieurs campagnes d’acquisition digitale. Ses conseils et son suivi ont été très précieux et efficaces »

Fanny Feller,
Directrice Générale chez UIMM Lorraine | Education
« Un grand merci à Aurore qui a parfaitement su nous guider sur la stratégie marketing de notre site. Je recommande vivement ! »

Eliel Arnold,
Fondateur chez Agence Arnold | Bâtiment
« Working with Aurore has been a very great pleasure. She is an excellent strategist and is very educational and pragmatic in operationalizing the strategy with the leadership team. She knows how to put herself in our shoes and understand our needs. She accompanied us with integrity and empathy. Aurore led us to set the bar high. And it worked. Congratulations! »

Damien Kuhn,
COO de Kinomé | Environnement
« J’ai eu le privilège d’être accompagné par Aurore dans le cadre de ma transition vers un rôle de manager. Son expertise et son approche personnelle m’ont permis de découvrir mon style managérial unique. Aurore a dirigé un travail approfondi sur l’importance d’assumer et d’apporter mon authenticité en tant que leader. »

Ando Rakotoariniaina,
Manager Data chez Amaris Consulting
Votre besoin est managérial :
Vous avez besoin de renforcer votre posture de dirigeant(e) ou de manager.
Vous avez besoin d’améliorer la communication et la collaboration des équipes.
Vous avez besoin d’associer vos parties prenantes dans les changements à mener.
Votre besoin est marketing :
Vous avez besoin de co-réflexion et de copilotage dans la vision stratégique et opérationnelle à porter.
Vous avez besoin d’experts pour piloter l’activité et conduire les équipes le temps de recruter en interne.
Vous avez besoin d’expertise technique et opérationnelle pour déployer votre stratégie marketing.
Nous vous accompagnons de la performance de vos équipes à la performance de votre marque
Passons un cap ensemble
Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble. Demandez un rendez-vous en complétant notre formulaire de contact.
Formulaire de contact
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L’équipe Womindi
Ex-Directrice marketing digital au sein de PME et Grands groupes, Aurore Southammakosane a accompagné plus de 23 marques et équipes sur ces 18 dernières années à passer un cap dans leur développement en ligne.
En créant Womindi, nous souhaitons apporter une approche experte qui allie connaissance métier et accompagnement de l’humain pour un impact durable.
Womindi, c’est une équipe d’experts :
En créant Womindi, nous souhaitons apporter une approche experte qui allie connaissance métier et accompagnement de l’humain pour un impact durable.
Womindi, c’est une équipe d’experts :
1
qui comprend les enjeux métier et culturels d’une organisation
2
qui déploie avec l’agilité opérationnelle des indépendants experts
3
qui accompagne le changement avec l’approche des coachs certifiés
C’est aussi une équipe engagée pour une société inclusive en agissant sur le terrain avec la création de l’Association Kobudi. Découvrez-nous !
Agir pour une société inclusive
Concilier Performance et Société, c’est la raison d’être de Womindi.
Chaque année, 3% du Chiffre d’Affaires issu des projets avec nos clients est reversé à l’Association Kobudi qui agit avec les réfugiés en faveur d’une société inclusive et interculturelle.
Découvrez les actions et l’impact de Kobudi :
Du Coaching au Mentorat avec les réfugiés
grâce aux programmes d’inclusion qui permettent d’ouvrir et de pérenniser des trajectoires professionnelles alignées. Depuis 2021, ce sont +150 réfugiés et bénévoles engagés.
Les Ateliers interculturels
pour prendre conscience des différences culturelles qui nous entourent et apprendre à les gérer au service du faire ensemble. 100% des participants recommandent les ateliers !
Les Afterworks interculturels
Ouverts à tous, ces événements permettent de faire se rencontrer des personnes réfugiées et non réfugiées, et cultiver l’ouverture à l’autre et le changement de regard.
Le Podcast Inclure
Porté par l’Association Kobudi depuis 2026, ce média a pour objectif de comprendre ce qu’est l’interculturalité et de sensibiliser sur ces enjeux qui font partie de notre société.
Parlons de vous
Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble.
NOUS CONTACTER
FAQ
Nous avons les réponses
à vos questions !
Question 1 : Qui est Womindi et à qui s'adresse notre accompagnement ?
Womindi est un collectif d’experts qui accompagne les organisations de leur stratégie marketing digital à la conduite du changement, et qui accompagne les dirigeants et managers, de leur posture managériale à la coopération durable des équipes.
Question 2 : Quelles sont les expertises proposées par Womindi ?
Womindi a développé deux expertises clés dans le changement d’échelle de toute organisation : le marketing digital, depuis le conseil stratégique jusqu’à la performance des actions, et la conduite du changement, du travail sur le leadership des managers jusqu’à la collaboration durable d’équipes diverses.
Question 3 : Qu’est-ce qui différencie Womindi des autres acteurs ?
La méthodologie de Womindi répond à la fois aux enjeux humains grâce à son approche certifiée des dynamiques relationnelles et culturelles au sein d’une organisation, et aux enjeux métiers grâce à son expertise en marketing digital, pour coconstruire avec les clients des résultats durables.
Question 4 : Sur quelles problématiques intervient Womindi ?
Womindi intervient aux moments où il y a des changements à opérer : changement d’échelle de développement, de stratégie marketing, d’organisation des équipes. Womindi peut vous accompagner à deux niveaux : aider à gagner en performance dans le développement de votre marque en ligne et aider à renforcer la coopération au sein des équipes.
Question 5 : Comment se déroule un accompagnement avec Womindi ?
Que le besoin d’accompagnement soit marketing ou managérial, Womindi démarre avec une compréhension fine de la culture de l’organisation afin de proposer un mode opératoire au plus près des réalités humaines et métiers. Ensuite, Aurore Southammakosane opère seule ou mobilise ses experts pour mettre en œuvre le mode opératoire validé.
Question 6 : Quels types d'organisations ou de projets l’entreprise Womindi accompagne-t-elle ?
Avec plus de 23 marques et équipes accompagnées dans des secteurs variés (Retail, Education, Environnement), Womindi accompagne les acteurs privés et publics de taille PME, soucieux de concilier performance et société dans leur vision de développement et qui placent l’impact humain au cœur de leurs activités.

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