Du coaching à la conduite du changement avec les équipes
Nous accompagnons les managers et les équipes à développer un leadership capable d’inclure et de tirer parti de la diversité de leurs interlocuteurs pour avancer avec complémentarité et pour gagner en performance collective.
Diriger une équipe, c’est prendre des décisions qui tiennent dans le temps, qui embarquent des équipes et des partenaires hétérogènes dans la durée.
Avec plus de 23 marques et équipes accompagnées dans la conduite du changement, notre méthode favorise l’intelligence interculturelle des équipes, c’est-à-dire notre capacité à créer le terrain commun entre les individus aux profils, parcours et modes de fonctionnement différents pour en faire une force au service de la performance du groupe.
« Aurore m’a accompagné durant plusieurs semaines dans le cadre d’un coaching en tant que manager dirigeant. La finesse de son analyse, la bienveillance et sa méthode m’ont aidé à mettre en cohérence ma communication avec les sujets que j’ai plaisir à porter au sein de Kinomé et dans la société en général. Un grand merci et bravo à elle »
Yohann Fare,
Manager Dirigeant chez Kinomé | Environnement
« J’ai eu le privilège d’être accompagné par Aurore dans le cadre de ma transition vers un rôle de manager. Son expertise et son approche personnelle m’ont permis de découvrir mon style managérial unique. Aurore a dirigé un travail approfondi sur l’importance d’assumer et d’apporter mon authenticité en tant que leader. »
Ando Rakotoariniaina,
Manager Data chez Amaris Consulting
« Cela a été un plaisir de travailler avec Aurore de par sa manière d’être : très à l’écoute, très disponible – très Joyeuse; et aussi par la qualité de son accompagnement, une faculté à reformuler en allant droit au but et avec une belle analyse toujours juste ! Aurore m’a coachée plusieurs semaines (coaching en tant que dirigeante). »
Pascale Leportier,
Manager Dirigeante chez Kinomé | Environnement
« J’ai eu le plaisir de connaître Aurore dans le cadre d’un coaching lors duquel elle a pu m’aider à atteindre mon objectif personnel au travail. J’ai surtout été impressionné par sa capacité d’analyse, sa posture professionnelle et son approche bienveillante tout au long de mon accompagnement. »
Ali Ayadi,
Delivery Manager en intervention chez Renault Digital | Conseil
3 façons d’avancer ensemble
ACCOMPAGEMENT
COACHING INDIVIDUEL DE MANAGER ET DIRIGEANT
Que vous soyez Manager dirigeant, Manager opérationnel ou Manager fonctionnel, vous avez besoin d’un coaching individuel car vous traversez une période charnière : prise de poste, changement stratégique, tensions dans vos équipes, etc.
Un accompagnement individuel adapté à votre situation et vos objectifs
Un travail approfondi sur votre posture de dirigeant(e) ou de manager
Le développement de votre leadership pour fédérer des équipes hétérogènes
La gestion des dynamiques relationnelles et des situations de tension
L’intelligence interculturelle comme levier pour décrypter et harmoniser vos relations
Une vision managériale alignée avec vos forces et votre singularité
ACCOMPAGEMENT
FORMATION EN MANAGEMENT INTERCULTUREL
Découvrez notre Parcours du Manager sur 3 jours : adaptable suivant le niveau de management, ce parcours forme les participants à développer des compétences managériales qui capitalisent sur les différences pour gagner en efficacité en équipe.
Un parcours de formation progressif et contextualisé aux participants
Une expertise qui allie coaching et management interculturel
L’analyse des dynamiques relationnelles pour comprendre les freins
Des outils de management pour anticiper les conflits de communication
Des clés pour favoriser le dialogue et la coopération dans la durée
Une approche managériale qui part des individus pour gérer le changement
ACCOMPAGEMENT
FACILITATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Vous devez conduire un changement important dans votre organisation : restructuration des équipes, nouveau cap, nouvelle culture de travail, etc. Former à l’intelligence interculturelle pour embarquer les équipes et lever les résistances.
Un diagnostic des enjeux, des dynamiques et des résistances au changement
La cartographie et l’évaluation des parties prenantes à embarquer
Une méthode de conduite du changement adaptée à votre organisation
La facilitation du dialogue et de l’engagement des équipes à chaque étape
Un accompagnement mixte alliant sessions de coaching et temps de formation
Un cadre facilitation pour laisser vos managers en maîtrise de cette conduite
Quels bénéfices pour vous ?
3 bénéfices clés avec Womindi :
Gagner en leadership pour réussir à prendre de la hauteur sur les opérations, déléguer au sein de votre équipe et cultiver la performance dans une posture de manager.
Outiller vos managers pour gagner en facilité dans la gestion d’équipes aux profils hétérogènes, multiculturelles ou internationales au service des objectifs à atteindre.
Conduire le changement dans votre organisation en créant les conditions d’une collaboration inclusive et durable entre les serivces et les individus.
Passons un cap ensemble
Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble. Demandez un rendez-vous en complétant notre formulaire de contact.
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FAQ
Nous avons les réponses
à vos questions !
Question 1 : Qu’est-ce qu’un coaching de manager ou de dirigeant ?
Chez Womindi, le coaching de manager ou de dirigeant est un accompagnement individuel sur plusieurs séances qui ont pour objectif de vous aider à mieux vivre la période que vous êtes en train de traverser seul(e) ou avec votre équipe : posture, vision, confiance, leadership, communiquer, fédérer, favoriser l’intelligence interculturelle. Chaque coaching commence par un entretien pour clarifier l’objectif de travail et le cadre. Contactez Womindi pour en savoir plus !
Question 2 : Qu'est-ce que le management interculturel et pourquoi est-ce essentiel dans les organisations aujourd'hui ?
Le management interculturel désigne la capacité à comprendre les différentes façons de penser au sein de son équipe et de ses interlocuteurs, afin de mieux les prendre en compte dans la culture de travail, les méthodes de management et la façon d’atteindre les objectifs ensemble. Dans un contexte où les organisations sont de plus en plus diverses — métiers, générations, parcours académiques — savoir décrypter et s’adapter à ces différences est devenu un levier de performance collective incontournable. C’est le fil rouge de l’approche managériale de Womindi.
Question 3 : Comment Womindi aide les dirigeants dans la conduite du changement ?
Conduire le changement au sein d’un groupe d’individus requiert un cadre, un mode opératoire, des méthodes et outils. C’est pourquoi, aider les dirigeants à conduire le changement va s’opérer en 4 temps chez Womindi : clarifier l’enjeu opérationnel pour lequel les résistances au changement sont identifiées ou anticipées, cartographier les dynamiques relationnelles et culturelles qui se jouent, aller à la rencontre des équipes pour confronter les freins au changement, proposer les actions individuelles et collectives pour réussir à avancer collectivement.
Question 4 : Quelle est la différence entre coaching de manager, formation managériale et conduite du changement ?
Le coaching de manager est un accompagnement individuel confidentiel centré sur la posture, la prise de décision et le leadership d’une personne spécifique. La formation managériale s’adresse à un groupe de managers pour développer des compétences communes. La conduite du changement est un parcours de facilitation sur-mesure pour accompagner une personne, une équipe ou une entité dans la conduite d’une transformation par étape et sous différents formats. Les trois peuvent être combinés selon les enjeux.
Question 5 : Pourquoi faire appel à Womindi pour du coaching ou de la formation en management ?
Avec +23 marques et équipes accompagnées sur une diversité de secteurs, les témoignages de nos clients confirment le gain de temps et d’ambition perçu dans la stratégie, la compréhension fine de la culture d’entreprise dans le mode opératoire proposé, le renforcement de la posture et des compétences managériales des individus et enfin, notre capacité à faciliter la conduite du changement dans la culture de travail des équipes.
Question 6 : Les formations en management proposées par Womindi sont-elles éligibles à un financement OPCO ?
Womindi n’est pas un organisme de formation certifié Qualiopi, par conséquent nous privilégions les financements hors OPCO. Toutefois, si vous ne disposez pas d’autres financements que l’OPCO, nous disposons de partenariats adaptés pour vous permettre d’avancer avec Womindi. Contactez-nous pour en savoir plus !