Nos étude de cas
Depuis 2020, nous avançons aux côtés d’acteurs engagés dans leur impact humain et durable et ce, à différents stades et enjeux de développement. Découvrez ces missions passionnantes que nous avons eu la chance d’accompagner.
12 mois pour structurer et internaliser l’organisation marketing digital
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement de Kinomé, une entreprise de l’ESS qui accompagne les acteurs publics et privés dans le déploiement de projet à impact environnemental et social.
Avec un développement historiquement porté en grande partie par les besoins des acteurs publics, le client renforce désormais son offre auprès des acteurs privés.
6 mois pour lancer une école dédiée à la cybersécurité
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement de la 1ère école 100% dédiée à la formation aux métiers de la Cybersécurité.
Pour accompagner l’ouverture de l’école en présentiel, les efforts de communication sont déployés en ligne pour construire la marque et recruter sa première promotion d’étudiants en alternance.
6 mois pour recruter les futurs apprenants aux métiers de l’Industrie
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement du 1er organisme de formation en alternance sur les métiers de l’Industrie en France.
Sur la région Lorraine, cet organisme s’est historiquement développé de façon traditionnelle par les événements, actions et partenariats offline sans avoir eu besoin d’investir sur le digital jusqu’à présent.
3 mois pour éprouver le modèle e-commerce d’un institut de langues
Institut reconnu dans l’apprentissage de la langue et de la culture françaises auprès d’étudiants étrangers en France, le développement historique de son activité a été pensé en présentiel auprès des étudiants étrangers qui sont en France ou qui prévoient de s’y former à leur arrivée en France.
La performance n’a de valeur que si elle contribue à quelque chose de plus grand. Depuis 2020, nous avançons aux côtés des acteurs engagés dans leur impact durable pour passer un cap de développement ensemble et participer à une société durable.
L’approche Womindi réunit 3 expertises clés que sont le marketing digital, le coaching certifié et le management interculturel, parce qu’il n’y a pas de stratégie durable sans une marque qui engage ses parties prenantes d’une part, et des managers capables de conduire le changement d’autre part.
L’approche Womindi réunit 3 expertises clés que sont le marketing digital, le coaching certifié et le management interculturel, parce qu’il n’y a pas de stratégie durable sans une marque qui engage ses parties prenantes d’une part, et des managers capables de conduire le changement d’autre part.
Parlons de vous
Un premier rendez-vous découverte, ce sont 30 minutes pour parler de votre marque, de votre vision et de vos enjeux, et débloquer des premières perspectives ensemble.
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