12 mois pour structurer et internaliser l’organisation marketing digital
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement de Kinomé, une entreprise de l’ESS qui accompagne les acteurs publics et privés dans le déploiement de projet à impact environnemental et social.
Avec un développement historiquement porté en grande partie par les besoins des acteurs publics, le client renforce désormais son offre auprès des acteurs privés.
6 mois pour lancer une école dédiée à la cybersécurité
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement de la 1ère école 100% dédiée à la formation aux métiers de la Cybersécurité.
Pour accompagner l’ouverture de l’école en présentiel, les efforts de communication sont déployés en ligne pour construire la marque et recruter sa première promotion d’étudiants en alternance.
6 mois pour recruter les futurs apprenants aux métiers de l’Industrie
Cette étude de cas porte sur l’accompagnement du 1er organisme de formation en alternance sur les métiers de l’Industrie en France.
Sur la région Lorraine, cet organisme s’est historiquement développé de façon traditionnelle par les événements, actions et partenariats offline sans avoir eu besoin d’investir sur le digital jusqu’à présent.
3 mois pour éprouver le modèle e-commerce d’un institut de langues
Institut reconnu dans l’apprentissage de la langue et de la culture françaises auprès d’étudiants étrangers en France, le développement historique de son activité a été pensé en présentiel auprès des étudiants étrangers qui sont en France ou qui prévoient de s’y former à leur arrivée en France.