Travaillons ensemble et passons un cap dans votre croissance en ligne !
Avec plus de 20 marques accompagnées pendant 15 ans, j’accompagne les dirigeants de PME et ETI à faire grandir et à piloter leur activité marketing digital et e-commerce, en prenant en compte les enjeux organisationnels, culturels et humains.
AURORE SOUTHAMMAKOSANE – CMO de transition & Fondatrice Womindi
Pourquoi travailler avec Womindi ?
« Bravo Aurore pour ton positionnement qui remet l’humain au centre. En résulte un accompagnement de grande qualité, avec une compréhension fine des enjeux et des leviers d’action concrets au sein de l’organisation. Merci pour tout le travail que tu fait avec Kinomé ! »
Camille Navarette, Manager Dirigeante
« Aurore nous a très efficacement accompagnés lors de plusieurs campagnes d’acquisition digitale. Ses conseils et son suivi ont été très précieux et efficaces »
Fanny Feller, Directrice Générale
« Working with Aurore has been a very great pleasure. She is an excellent strategist and is very educational and pragmatic in operationalizing the strategy with the leadership team. She knows how to put herself in our shoes and understand our needs. She accompanied us with integrity and empathy. Aurore led us to set the bar high. And it worked. Congratulations! »
Damien Kuhn, COO de Kinomé | Environnement
« J’ai eu le privilège d’être accompagné par Aurore dans le cadre de ma transition vers un rôle de manager. Son expertise et son approche personnelle m’ont permis de découvrir mon style managérial unique. Aurore a dirigé un travail approfondi sur l’importance d’assumer et d’apporter mon authenticité en tant que leader. »
Ando Rakotoariniaina, Manager
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Comment nous pouvons travailler ensemble
Audit et Stratégie digitale et e-commerce
1
Audit de votre activité marketing digital et de votre écosystème
2
Elaboration de votre Communication et positionnement en ligne
3
Construction de votre Stratégie digitale, de votre organisation interne et de la feuille de route
4
Accompagnement de la Direction pour construire et porter les changements culturels
Acquisition en ligne de vos clients
1
Elaboration de votre Stratégie d’acquisition, du dispositif opérationnel et de la feuille de route
2
Pilotage de vos campagnes d’acquisition clients en ligne et génération de résultats avec une équipe dédiée
3
Définition du cahier des charges jusqu’à la livraison du Tableau de pilotage des données de performance
Passage à l’échelle de votre organisation
1
Faciliter le recrutement des métiers digitaux pour porter les objectifs de développement
2
Structurer l’organisation et le pilotage de l’équipe digitale pendant la phase d’on-boarding
3
Accompagner les changements culturels et les compétences, organiser les processus inter-métiers
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